• 10.11.2010

Рациональное использование резервов

Ноябрь 2010г. «Капиталист» №8 (44)

Как это происходит на практике, какие возможности для бизнеса появляются с использованием системы спутникового мониторинга? - об этом в интервью нашему журналу рассказывают руководители одного из крупнейших сельхозпредприятий Сибири - СХ ОАО «Белореченское».
СХ ОАО «Белореченское», в состав которого входит более 50 структурных подразделений, расположено на территориях Усольского и Черемховского районов. Производит молоко, куриные яйца, мясо, зерно, картофель и овощи. Численность работающих - три тысячи человек. По итогам прошлогоднего сезона в рейтинге 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России «Белореченское» заняло 17 строчку.
Ежегодно во время уборочной страды, кроме своей сельхозтехники, предприятие привлекает автотранспорт сторонних организаций, ведь вывезти урожай с огромной площади в 74 тысячи га нужно вовремя.
- Работать на таком большом пространстве без точной и объективной информации становится все сложнее, - в интервью деловому журналу «Капиталист» говорит Гавриил Франтенко, генеральный директор СХ ОАО «Белореченское». - В эту уборочную мы задействовали более 300 единиц уборочной техники нашего предприятия, а также по договорам на вывозку зерна с частными лицами и организациями.
На предприятии уже несколько лет действует комплексная программа перспективного развития. Среди ее основных задач не только увеличение производства продукции и повышение ее качества, но и сокращение затрат за счет внедрения высокоэффективных технологий.
- Снижение негативного влияния человеческого фактора на производственный процесс с помощью современных технологий - одна из задач, которые сейчас решаются на нашем предприятии, - продолжает Гавриил Франтенко. - Компания «ЕВРААС» по нашему заданию разработала и осуществила проект по оснащению всей техники, которую мы использовали в уборочной, системами спутникового мониторинга.
Результаты не заставили себя ждать - их подвели сразу после окончания уборочной кампании.
- Цифра получилась впечатляющая - 12 млн. рублей экономии, то есть рационального использования наших ресурсов и автотранспорта, - утверждает Татьяна Пухмахтерова, заместитель гендиректора по экономике и финансам СХ ОАО «Белореченское». С помощью спутникового мониторинга мы обнаружили значительные резервы, которые будут положены в технологические карты и следующего года. Тем более что директора наших подразделений, почувствовав эффект, вошли во вкус и без спутникового мониторинга уже не представляют себе следующий сезон. Ведь не говоря о несанкционированных рейсах, даже 20-30-минутный простой при погрузке одной машины - непозволительная роскошь для бизнеса. А если на предприятии десятки автомобилей?
По словам специалистов компании «ЕВРААС», система спутникового мониторинга имеет широчайшие возможности: она может использоваться не только для контроля автотранспорта, но и, к примеру, следить за конструктивной устойчивостью зданий и сооружений или за функционированием систем ЖКХ. Но при любом применении, делятся своими впечатлениями и расчетами заказчики компании «ЕВРААС», экономический эффект ощущается практически сразу.
Кстати, для оценки эффективности системы спутникового мониторинга ГЛ0НАСС/GPS и выбора необходимого оборудования компания «ЕВРААС» предлагает тестовую установку аппаратуры на 30 дней.

Возврат к списку